建筑行業(yè)難點(diǎn):施工管理涉及的環(huán)節(jié)多、層次多、人員多、跨度周期長(zhǎng)，因此，如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、 降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高項(xiàng)目工程質(zhì)量等安全管理要求成 為施工管理中的一個(gè)難題和痛點(diǎn)。

承包商管理:缺乏有效途徑對(duì)承包商隊(duì)伍、人員、資質(zhì)、作業(yè)等情況進(jìn)行掌握，無(wú)法正確考核和管理承包 商隊(duì)伍

檢查管理:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，人工監(jiān)管存在盲區(qū)，問(wèn)題難以追溯

作業(yè)管理:直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全審批等管理流程存在缺陷

人員管理:企業(yè)承包商隊(duì)伍多、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜、人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)薄弱

安全知識(shí)庫(kù):現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面和檢查眾多，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的檢查依據(jù)